Développer ses pratiques d'encadrement

Publiée le
18/11/2024
Durée
2 jours, 14 heures
Tarif
Inter: 250€ TTC/J Intra: nous contacter.
Lieu
CENTRE DE FORMATION – PRATIQUES ET FORMATION
Objectifs de la formation

Notre organisme est certifié qualiopi pour la catégorie des actions de formation.

  • Développer ses pratiques d’encadrement avec des apports concrets en outils et techniques ;
  • Porter un regard interactionnel systémique sur les situations d’encadrement ;
  • Définir des interventions dans des situations souvent complexes et contraintes (gestion de conflits, management à distance).
Pédagogie

Contenu :

Les techniques et outils d’intervention : 

  • La régulation des relations au sein de l’institution et/ou de son équipe « sur le flux » et la régulation « à postériori », par « temps calme » ou sous « la tempête » ;
  • Les techniques de gestion de conflit ( intra et interservices) ;
  • Le management à distance ; délégation, évaluation et motivation, les informations à donner, les informations à transmettre ;
  • Initiation à la modélisation du fonctionnement d’une institution, d’une équipe, d’un partenariat afin d’ajuster ses pratiques d’encadrement et d’intervention ;
  • Initiation aux techniques d’intervention : les apports de l’école interactionnelle systémique de Palo Alto ( notions : boucles de redondances, client et client désigné, tentatives de solutions inopérantes, techniques du 180° et du recadrage).

Positions d’encadrement :

  • Se situer dans un environnement  contraint et complexe : vision globale de son système d’intervention avec ses contraintes et ses obligations, le poids de l’histoire et des habitudes (redondances) d’une institution, le rôle d’interface, changement et permanence ;
  • Contextualiser son positionnement : les marges de manœuvre d’un encadrant en fonction des différents niveaux d’objectifs et de leurs évaluations, des enjeux, des différentes loyautés et des injonctions.

 

Postures d’encadrement :

  • Prise en compte des réalités et des perceptions de soi et des différents acteurs, valorisation des expertises de chacun ;
  • Les différents processus de prise de décision (consensus, compromis,consentement).

Entraînements specifiques :

  • Décrire une situation d’encadrement d’un point de vue interactionnel et contextuel ;
  • Construction de réponses contextuatlisées et non normatives.

Méthodes et moyens pédagogiques :

Alliance de théorie et d’échanges avec les participants sur leurs pratiques. Support remis de façon dématérialisé.

Modalité de suivi et évaluation de la formation :

Évaluation des acquis en cours de formation par des études de cas. Une évaluation de la formation des participants s’effectuera à chaud puis à froid (30 jours environ après la formation).

Emargement par demi-journée par le stagiaire et le formateur, remise d’un certificat de réalisation et d’une attestation de fin de formation.

Publics concernés

Ce programme s’adresse à tout professionnel exerçant une fonction d’encadrement intermédiaire.

Contact

Adaptation de la formation en situation de handicap :
Merci de contacter la référente handicap pour discuter de vos besoins spécifiques : c.niang@lad.fr / 06 28 77 37 02


Vos contacts :
Stacy ZOUAD, Responsable formation, s.zouad@lad.fr/ 06 19 72 71 52
Coumba Niang, Chargée de formation, c.niang@lad.fr/ 06 28 77 37 02

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Formations

Association Les ailes déployées
2 jours, 14 heures
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Emplois

CDI
Temps plein
ETR
Adresse unité:
31 rue de Liège, 75008 PARIS
CDI
Temps partiel
Espace Phare
Adresse unité:
80 rue de Castagnary, 75015 Paris
CDI
Temps partiel
SAS (Section d'Adaptation Spécialisée)
Adresse unité:
83 rue Vergniaud, 75013 Paris (déplacements fréquents)